Lorsqu’une entreprise évolue, elle doit souvent transformer son organisation et adapter ses compétences.
Ce changement représente une formidable opportunité de progresser collectivement et individuellement !
EPITEAM propose de la formation et du coaching pour enrichir les pratiques des managers, développer la collaboration dans les équipes et préparer les conditions de réussite de votre organisation.
Lorsqu’une entreprise évolue, elle doit souvent transformer son organisation et adapter ses compétences.
Ce changement représente une formidable opportunité de progresser collectivement et individuellement !
EPITEAM propose de la formation et du coaching pour enrichir les pratiques des managers, développer la collaboration dans les équipes et préparer les conditions de réussite de votre organisation.
À PROPOS
Pour EPITEAM, sens, confiance et autonomie sont les clés de la performance.
Grâce à une solide connaissance de l’entreprise et des enjeux de communication, EPITEAM vous accompagne pour lever les freins qui peuvent entraver la performance de votre organisation.
Que ce soit pour développer des savoir-être et savoir-faire, travailler sur les compétences relationnelles ou ouvrir les perspectives, nous construisons un accompagnement sur-mesure afin d’activer les leviers les plus pertinents pour vos équipes.
Notre intervention s’articule autour de la formation et du coaching (individuel, d’équipe ou d’organisation). Ensemble, nous définissons la meilleure solution pour préparer vos équipes à réussir.
À PROPOS
Pour EPITEAM, sens, confiance et autonomie sont les clés de la performance.
Grâce à une solide connaissance de l’entreprise et des enjeux de communication, EPITEAM vous accompagne pour lever les freins qui peuvent entraver la performance de votre organisation.
Que ce soit pour développer des savoir-être et savoir-faire, travailler sur les compétences relationnelles ou ouvrir les perspectives, nous construisons un accompagnement sur-mesure afin d’activer les leviers les plus pertinents pour vos équipes.
Notre intervention s’articule autour de la formation et du coaching (individuel, d’équipe ou d’organisation). Ensemble, nous définissons la meilleure solution pour préparer vos équipes à réussir.
QUI SUIS-JE ?
Je m'appelle Stéphanie Toutant et je suis formatrice, consultante et coach.
C’est une conviction que j’ai forgée tout au long de ma vie professionnelle : la relation est toujours au cœur du succès d’une collaboration.
Les compétences sont nécessaires et importantes ; pour autant, que ce soit entre les membres d’une équipe, dans la relation managériale ou au sein d’un comité de direction, c’est la qualité de la relation qui fait la différence. Plus elle est fluide et sereine, plus la performance est au rendez-vous.
À partir de cette conviction j’ai voulu m’engager pour aider et accompagner toutes les équipes vers le succès, en fondant EPITEAM.
J’ai travaillé pendant plus de 20 ans dans un secteur exigeant et à forte règlementation, l’industrie pharmaceutique, avant de décider de devenir formatrice et coach.
Pour cela j’ai entrepris un parcours de formation solide dédié à la formation professionnelle d’adultes et au coaching (Coach & Team®).
Mon évolution professionnelle m’a permis d’avoir des postes opérationnels et à responsabilité, en France et à l’international, jusqu’à un poste de direction des ventes France pour un laboratoire pharmaceutique américain.
Je connais le quotidien d’un manager, les enjeux d’un poste de direction, l’exigence des projets transverses et la richesse des environnements multiculturels.
Aujourd’hui, je mets mon expérience au service des clients que j’accompagne par la formation ou le coaching en restant fidèle à mes valeurs : action, bon sens, confiance, écoute, éthique et ouverture d’esprit.
J’aime apprendre et découvrir sans cesse, offrir des clés pour dénouer des situations complexes et rendre autonome les personnes et les groupes que j’accompagne.
Je suis aussi supervisée dans mon travail de coach.
QUI SUIS-JE ?
Je m'appelle Stéphanie Toutant et je suis formatrice, consultante et coach.
C’est une conviction que j’ai forgée tout au long de ma vie professionnelle : la relation est toujours au cœur du succès d’une collaboration.
Les compétences sont nécessaires et importantes ; pour autant, que ce soit entre les membres d’une équipe, dans la relation managériale ou au sein d’un comité de direction, c’est la qualité de la relation qui fait la différence. Plus elle est fluide et sereine, plus la performance est au rendez-vous.
À partir de cette conviction j’ai voulu m’engager pour aider et accompagner toutes les équipes vers le succès, en fondant EPITEAM.
J’ai travaillé pendant plus de 20 ans dans un secteur exigeant et à forte règlementation, l’industrie pharmaceutique, avant de décider de devenir formatrice et coach.
Pour cela j’ai entrepris un parcours de formation solide dédié à la formation professionnelle d’adultes et au coaching (Coach & Team®).
Mon évolution professionnelle m’a permis d’avoir des postes opérationnels et à responsabilité, en France et à l’international, jusqu’à un poste de direction des ventes France pour un laboratoire pharmaceutique américain.
Je connais le quotidien d’un manager, les enjeux d’un poste de direction, l’exigence des projets transverses et la richesse des environnements multiculturels.
Aujourd’hui, je mets mon expérience au service des clients que j’accompagne par la formation ou le coaching en restant fidèle à mes valeurs : action, bon sens, confiance, écoute, éthique et ouverture d’esprit.
J’aime apprendre et découvrir sans cesse, offrir des clés pour dénouer des situations complexes et rendre autonome les personnes et les groupes que j’accompagne.
Je suis aussi supervisée dans mon travail de coach.
FORMATION
Être un leader impactant :
cela se construit !
Évoluer, changer de métier, ou se renouveler : la formation avec EPITEAM permet d’acquérir et de développer des compétences en management et en leadership.
Chez EPITEAM, la formation est basée à parts égales sur de la théorie, de la mise en pratique et du partage d’expérience.
La théorie
pour découvrir des concepts, des mécanismes et comprendre nos modes de fonctionnements.
La mise en pratique
pour s’approprier des notions, les rendre opérationnelles et les adapter à son propre environnement de travail.
Le partage d'expérience
pour confronter nos perceptions, découvrir de nouvelles pratiques et comprendre ce qui se joue pour soi et pour les autres.
Nos formations sont conçues sur-mesure, en fonction de votre besoin. Elles peuvent être mises en place à partir de 6 collaborateurs, en présentiel ou à distance.
EPITEAM intervient en français ou en anglais, selon vos besoins.
FORMATION
Être un leader impactant :
cela se construit !
Évoluer, changer de métier, ou se renouveler : la formation avec EPITEAM permet d’acquérir et de développer des compétences en management et en leadership.
Chez EPITEAM, la formation est basée à parts égales sur de la théorie, de la mise en pratique et du partage d’expérience.
La théorie
pour découvrir des concepts, des mécanismes et comprendre nos modes de fonctionnements.
La mise en pratique
pour s’approprier des notions, les rendre opérationnelles et les adapter à son propre environnement de travail.
Le partage d'expérience
pour confronter nos perceptions, découvrir de nouvelles pratiques et comprendre ce qui se joue pour soi et pour les autres.
Nos formations sont conçues sur-mesure, en fonction de votre besoin. Elles peuvent être mises en place à partir de 6 collaborateurs, en présentiel ou à distance.
EPITEAM intervient en français ou en anglais, selon vos besoins.
Dans quelles situations choisir une formation avec EPITEAM ?
Pour développer ses compétences
dans le cadre d’un changement de poste (devenir manager de proximité, manager de manager, être nommé à un comité de direction).
Pour prendre de la hauteur
et travailler son leadership.
Pour enrichir sa collaboration
en découvrant de nouveaux modes de communication.
Pour optimiser ses pratiques
face à de nouveaux défis (équipes multiculturelles, collaboration en mode projet, management transversal).
Dans quelles situations choisir une formation avec EPITEAM ?
Pour développer ses compétences
dans le cadre d’un changement de poste (devenir manager de proximité, manager de manager, être nommé à un comité de direction).
Pour prendre de la hauteur
et travailler son leadership.
Pour enrichir sa collaboration
en découvrant de nouveaux modes de communication.
Pour optimiser ses pratiques
face à de nouveaux défis (équipes multiculturelles, collaboration en mode projet, management transversal).
COACHING
En se posant les bonnes questions, on trouve en soi les bonnes réponses pour prendre les bonnes décisions !
Individuel, collectif ou d’organisation, le coaching EPITEAM est centré sur la relation visant à développer le potentiel d’une personne, d’une équipe ou à accompagner les transformations d’une organisation.
EPITEAM vous invite à observer en prenant de la hauteur, à prendre conscience de la situation avec discernement et à mobiliser vos ressources pour dépasser une problématique ou développer votre performance.
Dans le cas d'un coaching individuel, nous convenons ensemble des objectifs et de la structure de l'accompagnement qui pourra avoir lieu en présentiel ou à distance.
Pour un coaching d’organisation, nous travaillons le plus souvent sous forme de séminaires avec l’équipe de direction et les différentes parties prenantes.
EPITEAM intervient en français et en anglais, selon vos besoins.
Pourquoi le coaching individuel ?
Développer son leadership
Réussir sa prise de poste
Faire face aux challenges de sa vie professionnelle
Faire évoluer ses pratiques quand l’équipe s’agrandit
Pourquoi le coaching d'équipe ?
Accompagner une transformation, un changement impactant pour l'équipe
Préparer les conditions de réussite pour le lancement d’un projet
Trouver ou mettre en place un nouveau mode de collaboration
Ajuster les modes de communication, dans l’équipe ou avec les autres équipes
Pourquoi le coaching d'organisation ?
Accompagner un changement impactant l’organisation toute entière (rapprochement stratégique, fusion, acquisition, croissance externe)
Ajuster les décisions stratégiques
Élaborer une vision partagée
Travailler sur le sens, la mission et la raison d’être de l’organisation
COACHING
En se posant les bonnes questions, on trouve en soi les bonnes réponses pour prendre les bonnes décisions !
Individuel, collectif ou d’organisation, le coaching EPITEAM est centré sur la relation visant à développer le potentiel d’une personne, d’une équipe ou à accompagner les transformations d’une organisation.
EPITEAM vous invite à observer en prenant de la hauteur, à prendre conscience de la situation avec discernement et à mobiliser vos ressources pour dépasser une problématique ou développer votre performance.
Dans le cas d'un coaching individuel, nous convenons ensemble des objectifs et de la structure de l'accompagnement qui pourra avoir lieu en présentiel ou à distance.
Pour un coaching d’organisation, nous travaillons le plus souvent sous forme de séminaires avec l’équipe de direction et les différentes parties prenantes.
EPITEAM intervient en français et en anglais, selon vos besoins.
Pourquoi le coaching individuel ?
Développer son leadership
Réussir sa prise de poste
Faire face aux challenges de sa vie professionnelle
Faire évoluer ses pratiques quand l’équipe s’agrandit
Pourquoi le coaching d'équipe ?
Accompagner une transformation, un changement impactant pour l'équipe
Préparer les conditions de réussite pour le lancement d’un projet
Trouver ou mettre en place un nouveau mode de collaboration
Ajuster les modes de communication, dans l’équipe ou avec les autres équipes
Pourquoi le coaching d'organisation ?
Accompagner un changement impactant l’organisation toute entière (rapprochement stratégique, fusion, acquisition, croissance externe)
Ajuster les décisions stratégiques
Élaborer une vision partagée
Travailler sur le sens, la mission et la raison d’être de l’organisation
RÉFÉRENCES
Habituée aux grands groupes de l’industrie pharmaceutique, notre équipe connaît bien les contraintes pesant sur les secteurs à forte réglementation et les enjeux d’une communication à haut niveau.
Notre savoir-faire s’appuie sur des compétences validées en formation et en coaching ainsi que sur nos interventions dans des domaines de haute technicité.
Formation management et managers de managers*
Développement de leadership*
Coaching individuel
* En partenariat avec Julhiet Sterwen
RÉFÉRENCES
Habituée aux grands groupes de l’industrie pharmaceutique, notre équipe connaît bien les contraintes pesant sur les secteurs à forte réglementation et les enjeux d’une communication à haut niveau.
Notre savoir-faire s’appuie sur des compétences validées en formation et en coaching ainsi que sur nos interventions dans des domaines de haute technicité.
Formation management et managers de managers*
Développement de leadership*
Coaching individuel
* En partenariat avec Julhiet Sterwen
CONTACT
Pour toute demande, n'hésitez pas à prendre contact.
